Ключевые показатели эффективности Управления инцидентами

Ключевые показатели эффективности Управления инцидентами

Для оценки эффективности процесса необходимо определить четкие измеряемые целевые показатели, часто называемые «Ключевые показатели эффективности» (Key Performance Indicators, KPI). Ниже перечислены показатели, которые можно использовать для измерения продуктивности и эффективности процесса Управления инцидентами:.
■ общее количество Инцидентов;.
■ среднее фактическое время, затраченное на разрешение Инцидента или поиск Обходного решения, с разбивкой по коду влияния;.
■ процент Инцидентов, обработанных в рамках согласованного времени реакции (целевые показатели времени реакции могут быть указаны в соглашениях SLA, например, с разбивкой по коду влияния);.
■ средние затраты на Инцидент;.
■ процент Инцидентов, закрытых Службой Service Desk без обращений к другим уровням поддержки;.
■ обработанные Инциденты по каждой рабочей станции Службы Service Desk;.
■ количество и процент Инцидентов, разрешенных удаленно, без необходимости посещения.
Отчеты должны разрабатываться под руководством Менеджера инцидентов, который должен составить расписание и списки рассылки совместно со Службой Service Desk и группами поддержки, работающими над устранением Инцидентов. Списки рассылки должны включать, как минимум, группы по управлению ИТуслугами и специализированные группы поддержки. Рассмотрите вариант предоставления доступа к этим данным для Пользователей и Заказчиков, например с помощью отчетов по SLA.