Когда уйти нельзя

Когда уйти нельзя

Как-то мы обсуждали тему сокращений по разнарядке с одним коллегой. Ну, это когда тебе спускают сверху решение: ты должен сократить в своей команде одного сотрудника, или двух сотрудников. Выбирай, какого или каких! Коллега высказывался в том духе, что у тебя всегда есть выбор - в крайнем случае, ты можешь уйти и не пачкать себя глупым решением начальства.
Так вот, я хочу сказать, что обычно да, выбор есть. Но уходить нельзя. Вот такой вот выбор.
Хотя тут зависит от цели. Если цель - остаться в белом и потом выглядеть в глазах окружающих героем и женой декабриста - то да, можно гордо метнуть заявление на стол начальства. Если же цель -максимально сохранить команду, надо оставаться.
В одной известной компании менеджеру спустили сверху как раз такое решение - сократить одного человека. Менеджер встал в позу. В итоге менеджера уволили (см. вариант «он ушел»), команду вообще разогнали.
Что происходит, когда ты уходишь? Необходимость организации в сокращении, скорее всего, не пропадает. Минимум - на твое место приходит новый менеджер, и не разобравшись в ситуации, увольняет того, кто покажется ему неправильным. Максимум -начальство, раздраженное тем, что ты ушел, увернувшись от ответственности, начинает махать шашкой.
Сейчас, когда на дворе кризис и людям найти работу будет непросто - уходить самому, и тем самым, убегать от ответственности просто нельзя. Да, это не просто. Но это честно.
P.S. Есть еще третий вариант - если уж решение начальства кажется совсем идиотским. Можно поискать вариант и уйти всей командой. Но это уж в совсем критических случаях. Да и не всегда осуществимо. Довольно редко осуществимо, чего уж там.
P.P.S. А что делать, спросит читатель, если оставаться? Что делать, что делать. Проводить сокращение максимально адекватно и безболезненно. И только потом уходить, освободив место для хорошего заместителя, если несогласие с решением руководства, слишком сильнО.