Нет vs. Как

Нет vs. Как

Эту тему муссировали уже сто пятьдесят раз. В любых книгах про успех, креативность и пр., и пр. Но до сих пор. попадаются люди,. которые, то ли про этот принцип не знают, то ли забыли, то ли не замечают, как они себя ведут.
Вот на одном из тренингов рассказываю про веселые командные наказания. Ну, там, например, тот, кто сломал, билд - покупает всей команде мороженое. Или, тот, кто не прислал отчет вовремя, приносит на работу плюшки для команды.
«Хех, - говорит один слушатель, - у меня командные наказания не покатят. У меня команда распределенная».
Что сделал человек? Человек нашел причину, по которой он не может что-то сделать. Вместо того, чтобы подумать, как можно было бы это сделать в распределенной команде.
Одни люди ищут оправдания. Другие ищут возможности.
Оправдания искать проще. Говорить «нет, у меня такое не пройдет проще». Что-то придумывать гораздо сложнее. Но суть в том, что как только мозг перестанет вообще говорить «нет», а вместо этого начнет все время думать «как» - жизнь сразу заиграет другими красками.
А как иначе? Книги про успех не врут. ©.
P.S. В качестве домашнего задания попробуйте придумать, какие можно сделать командные наказания в распределенных проектах.