Речь шла о программистах. Казалось бы, сегодня каждый институт имеет кафедру, а то и факультет информационных технологий. Многие технические специалисты после окончания учебы уходят в программирование. Не говоря уже о тех, кто вузы не заканчивает. Несколько лет назад на заседании IT-комитета Американской Торговой палаты была названа цифра 10000 программистов -именно столько ежегодно выпускают высшие учебные заведения Санкт-Петербурга.
Почему же тогда директора компаний не знают, где им найти хороших людей? Все очень просто.
Лучшие сотрудники (они же «суперзвезды») давно примечены, устроены, им созданы необходимые условия. Лучшие сотрудники увлечены своей работой. Их ценят в их организации. Они не просматривают вакансии на job.ru и не посылают свои резюме в кадровые агентства, а если те каким-то образом узнают их контакты, то профессионалы за обедом с хохотом рассказывают друзьям о докучливых звонках.
Хорошо, скажет читатель, на рынке таких людей нет, но где-то они должны быть?.
Совершенно верно, иногда они встречаются в следующих местах.
Конференции, форумы, выставки. Такие мероприятия проводятся для представителей многих специальностей (маркетинг, реклама, информационные технологии, различная инженерия, экономика). Они могут быть регулярными и нерегулярными, отечественными и международными, различаться по масштабу и составу участников, проходить при поддержке крупных компаний или быть организованными энтузиастами.
Факты. По данным сайта Коференции.ру, за первые восемь месяцев 2008 года в России прошло более 470 профессиональных конференций.
В таких местах крайне высока концентрация лучших сотрудников, которые постоянно повышают свой профессиональный уровень, общаясь с коллегами.
Соревнования. Во многих профессионалах живет состязательный дух, с возрастом не исчезающий. Люди из года в год участвуют в соревнованиях и олимпиадах, доказывая всем, кто тут «самый-самый».
Профессиональные сообщества. В XVIII веке они создавались при академиях различных наук, а также были представлены ремесленническими объединениями, существовавшими в России задолго до появления Интернета.
С развитием всемирной паутины число сообществ начинает увеличиваться с поражающей воображение скоростью. Любой профессионал, желающий организовать сообщество, может сделать это в сети за несколько минут.
Каждый хороший сотрудник как минимум состоит в профессиональном сообществе, как максимум - регулярно туда пишет.
Историческая справка. Профессиональные сообщества появились много веков назад. Одной из их разновидностей были цехи, образуемые ремесленниками в Западной Европе начиная с IX века.
Семинары. Речь идет о дорогостоящих семинарах по повышению профессионального мастерства, российских и зарубежных. В каких сотрудников компании готовы вкладывать деньги? Очевидно, в тех, которые, повысив свою квалификацию, останутся работать в фирме и принесут ей еще больше пользы. Таким образом, семинары являются еще одним местом концентрации высококлассных специалистов.
Социальные сети. Здесь встречаются как плохие сотрудники, так и хорошие. С активным развитием социальных сетей в России появились новые возможности для поиска и найма «суперзвезд». В настоящее время на подобных сайтах зарегистрированы миллионы пользователей, многие из которых не стесняются указывать свои интересы, предыдущие места работы. Там же можно найти общего знакомого, который порекомендует нужного человека.
Учебные заведения. Вузы все еще являются местом, где можно найти перспективных сотрудников. Не всегда они учатся на пятерки и получают диплом. У меня есть знакомый, очень талантливый инженер, один из лучших специалистов крупной компьютерной компании. Университет он так и не закончил. Тем не менее, в учебных заведениях можно найти интересующего вас работника. А преподаватели, хорошо знающие своих студентов, могут многое про них рассказать.
Единственное, что нужно учитывать при обращении в вузы - это то, что многие, особенно талантливые, студенты начинают работать уже на 3-м курсе.
Когда в компании открывается вакансия, обычно совершаются следующие стандартные шаги:.
• подается объявление на сайты поиска работы (вариант - в газеты);.
• подключаются кадровые агентства.
Это неплохие методы, но можно существенно повысить их эффективность.
На сайты поиска работы приходят сотрудники всех специальностей - от повара до топ-менеджера. Этих людей объединяет одно - они хотят сменить работу. 90% лучших людей туда никогда не заглядывают.
Если охотник хочет поймать волка, то он ставит капкан в лесу, а не на собственном дворе, где бродят козы и куры. Итак: раскладывайте «приманки» там, куда наведываются лучшие сотрудники - на конференциях, форумах, в профессиональных сообществах. Обменяться визитками, написать человеку письмо после выступления на конференции - используйте все средства для заведения контакта. Можно выступить спонсором какого-нибудь тематического интернет-ресурса в обмен на публикацию ваших вакансий. Зачастую это стоит недорого, но обеспечивает значительную отдачу.