4) Составление расписания проекта — составление расписания исполнения проекта с учетом взаимосвязей работ, их длительностей и потребности в ресурсах.

5) Управление расписанием — управление изменениями расписания проекта.

Входами процесса управления сроками проекта являются контракт, WBS и описание проекта.

Основным результирующим документом (выходом) бизнес-процесса является временной план-график проекта (базовый план проекта).

При реализации управления расписанием на фазе исполнения проекта основной задачей управляющего проектом является обоснованный выбор необходимого маневра ресурсами — материальными, временными, людскими, финансовыми — с целью недопущения срыва сроков проекта.