2.

Бета-тестирование и параллельная эксплуатация вместе с существующей заменяемой (legacy) системой.

3.

Конвертирование эксплуатируемых баз данных.

4.

Обучение пользователей и службы сопровождения.

Стадия ввода в действие заканчивается, когда продукт оказывается полностью внедренным. Для некоторых проектов окончание жизненного цикла может совпадать с отправной точкой следующей версии.

проекта. В других случаях оно может совпадать с окончательной передачей всей информации третьей стороне, ответственной за эксплуатацию, сопровождение и развитие.

Основное внимание на стадии ввода в действие уделяется видам деятельности, необходимым для передачи ПО в руки пользователей. Обычно эта стадия состоит из нескольких итераций, включая бета-версии, общедоступные версии, а также версии с исправленными ошибками и расширениями. Значительные усилия затрачиваются на создание документации, ориентированной на пользователя, на подготовку пользователей, поддержку пользователей в начальный период применения продукта и на установление обратной связи с пользователями. (На этом этапе жизненного цикла обратную связь с пользователями следует ограничить в основном настройкой продукта, изменением конфигурации, установкой и вопросами эксплуатации.).

Главные цели.

■ Достижение самостоятельной поддержки системы со стороны пользователей.

■ Достижение согласия между заинтересованными сторонами относительно того, что внедряемый продукт завершен и не противоречит критериям оценки, определенным в концепции.

и Создание окончательной версии продукта настолько быстро и настолько дешево, насколько это осуществимо на практике.

Основные виды деятельности.

■ Синхронизация и интеграция параллельно созданных частей системы в единое целое.

■ Специальные работы, связанные с внедрением системы (перевод в новую среду эксплуатации, коммерческое оформление и производство, разработка стандартного комплекта поставки, обучение специалистов).

■ Оценка основных параметров внедрения в соответствии с общей концепцией и критериями приемки из набора требований.

Основные критерии оценки.

■ Удовлетворены ли пользователи?.

■ Являются ли реальные затраты ресурсов приемлемыми по сравнению с планируемыми затратами?.

Каждая их четырех стадий состоит из одной или большего числа итераций, в которых какая-либо из технических возможностей создается в виде, пригодном для демонстрации, и оценивается по некоторому набору критериев. Итерация (см. главу 8) представляет собой последовательность действий, для которых существует четко определенное промежуточное событие {контрольная точка; см. главу 9); рамки и результаты каждой итерации фиксируются посредством отдельных рабочих продуктов (см. главу б). В то время как для основных контрольных точек по окончании каждой итерации применяются формальные (принятые заинтересованными лицами) варианты критериев оценки и описаний версий, для второстепенных контрольных точек используются неформальные (контролируемые на уровне организации) варианты рабочих продуктов. Каждой стадии соответствует завершение некоторого числа итераций, достаточного для достижения заданного общего состояния проекта. Переход от одной стадии к последующей больше напоминает принятие определяющего решения, чем завершение Tqro или иного этапа разработки ПО. Эти внутренние переходы от одной стадии к другой являются главными анкерными точками процесса создания ПО, когда приводятся в соответствие технические и управленческие перспективы, а между всеми исполнителями достигается согласие на базе текущего понимания требований, разработки и планов по завершению.