А ты теперь в мягком кресле и с телефоном за 500 - 1000 баксов рассусоливаешь мне за мотивацию? И все еще думаешь, что это потому, что ты самый умный? Можно было бы тебя заменить как-то - давно заменили бы к ебеням. Бизнес, ничего личного.
Иди телефоны продавай, а когда на первый свой айфон напродаешь и купишь его - приходи, поговорим за мотивацию.
Твоих людей демотивирует то же, что и тебя.
- тупая бюрократия, когда работа оказывается никому на хуй не нужна и летит в корзину, когда не сбываются ожидания, или когда какой-то балабол не держит слова.
А мотивирует всех что-то свое, личное. Как узнать? Спросить не пробовал? Чем человек живет, что его перло на прошлом месте работы, что он делает, когда приходит домой? Человек существо простое как двери - он делает то, что ему нравится, и не делает того, что ему не нравится. Если ему не нравится его работа, он ее не делает или делает для галочки - кому оно в хуй впилось?.
Если человек чего-то не делает, есть 4 причины:.
- не понял.
- не умеет.
- не может.
- не хочет.
Не хочет - последняя, блядь, а не первая.
Не понял - это твой головняк. Объясни еще раз, попроси его повторить своими словами, начните делать вместе - пофигу, как, это твой головняк, пробуй. Все люди разные, для всех работает что-то свое, ищи.
Не умеет - это по-чесноку его головняк, но его могли не научить это признавать. Если он не умеет и не сделал - это уже ТВОЙ головняк: учи, показывай, давай кому-то в группу или прилепи его к тому, кто умеет.
Не может - это когда нет каких-то ресурсов, например, времени, или машина не тянет, или похавать не на что, или банально надо вылечить зубы и выспаться. Это надо решить, потому что если из-за этого нет результата... Ну, ты понял, чей это головняк.
Если человек не делает, его надо учить, если не помогает - тогда лечить, если все равно не помогает-тогда мочить.Увольнять и идтидальше, даже урезанным составом. Пусть работают трое, чем не работают четверо. Люди-то не тупые, если кому-то можно не делать и иметь плюс-минус те же бабки, то хрен ли остальным напрягаться-то? Человек это понимает и расслабляет булки моментально. Это тебе туда же, про демотивацию. Все должно быть по-чесноку: все пашут - все имеют плюшки, кто-то не пашет и результата нет.
- никто не имеет плюшек. У нас пока играются только плюшками - зарплату никто не забирает, если результата нет, но это родовая травма этой отрасли, из-за чего многие тут и оказались, кстати, особенно менеджеры. Говоря о том, что плюшек не получит никто, я имею в виду тебя в первую очередь.
Приходи вовремя.
Это, сука, сложно. Это пиздец как сложно. Поставить на своем модном телефоне, который должен быть синхронизирован с Outlook (или чем ты там пользуешься), НАПОМИНАЛКУ и выйти, блядь, пораньше. Мы все так заняты, что нас подождут.
Запомни, если ты не умеешь приходить вовремя, ты не заслуживаешь никакого, блядь, уважения, никакого, потому что я пришел вовремя, а мое время стоит денег.
Что?! Там неважная встреча? Ах, извините, к вам приехал не сам заказчик, а его менеджер, и поэтому можно опаздывать? Ты совсем тупой или правда не врубаешься, что ему тоже кто-то платит? Да, мать его так, такая вот, сука, неожиданность - его время так же, как и твое, оплачивается из чьего-то кармана. Причем это не время компании (кто, блядь, это вообще выдумал?!), а время конкретного человека, который его нанял, или владельца фирмы, где.
он работает.
Приходить вовремя- это такой знак уважения. Уважения, к которому ты не привык, потому что еще сам не стоишь ничего. И, демонстрируя неуважение, ты дешевеешь прямо на глазах. Про уважение ниже, читай внимательно.
На что тратить твое время?.
На людей. На твоих людей и на людей со стороны заказчика. 80% времени на людей, которые дают 80% результатов. Такой вот вывернутый принцип Парето в действии. Люди, которые проработали в нашей отрасли не год и не два, говорят, что на одного сотрудника у менеджера уходит 20% его рабочего времени. Иными словами, если у тебя пятеро обычных, среднеотраслевых раздолбая, то в такой команде ты ничем другим не занимаешься. Какой код?! Ты второй раз ебнулся головой обо что-то угловатое? Тебе надо работать с людьми, с заказчиком, с его проблемами и искать их решения, а не заниматься «пасочками», о