Назначение ресурсов на работы проекта

Назначение ресурсов на работы проекта

При составлении графика проекта управляющий проектом всегда должен учитывать, насколько реальные даты окончания работ установлены; какие работы лежат на критическом пути; что произойдет с проектом, если в него будут добавлены новые работы и на них будут соответственно назначены ресурсы; какие ресурсы имеют приоритет. Любые ограничения проекта влияют на сроки его исполнения и должны учитываться при календарном планировании. Одним из самых существенных является ограничение на количество ресурсов, так как и отсутствие, и недостаточное количество могут повлиять на ход реализации всего проекта.
На любую работу проекта может быть назначено несколько ресурсов. Ресурсы назначаются на работы, имеющие тип: определяемая заданием, определяемая ресурсом, гамак. На работы типа веха старта и веха финиша ресурсы не назначаются.
Назначение ресурсов на работы проекта.
Ресурсы назначаются в разделе Работы. Необходимо в таблице работ выделить работу, на которую ресурсы назначаются (рис. 6.2-26). Перейти в форме работы на вкладку Ресурсы и нажать кнопку Назн. ресурс. В диалоговом окне Назначить Ресурсы выделить один или несколько назначаемых ресурсов и нажать кнопку ^ Назначить. После назначения всех ресурсов нажать кнопку ® Закрыть.
Рис. 6.2-26. Назначение ресурсов на работу проекта.
При выборе ресурса удобно использовать инструмент поиска. Для этого в поле Поиск диалогового окна Назначить ресурсы достаточно ввести первый символ названия ресурса, учитывая регистр: прописные или строчные символы (рис. 6.2-27).
Рис. 6.2-27. Назначение ресурсов на работу.
Удаление назначенных ресурсов.
Для удаления назначенных ресурсов используется кнопка Удалить в форме работы (рис. 6.2-28).
Рис. 6.2-28. Удаление назначенного ресурса.
Особенностью удаления назначенных ресурсов является то, что пользователю при выполнении этой операции будет предложено обнулить трудозатраты по удаленным ресурсам для данной работы (рис. 6.229).
6.2.8. Назначение и удаление расходов на работы проекта Расходы — это издержки, связанные с проектом и назначаемые на работы проекта. Например, к расходам можно отнести стоимость накладных расходов, транспортировки, обучения и т.д. Расходы по проекту группируются по категориям. Для них определяется тип оплаты: авансом, по завершении работы или равномерно в течение выполнения работы. Все расходы имеют плановую стоимость, фактическую стоимость и оценку оставшейся стоимости. Расходы, в отличие от ресурсов, не связаны с длительностью работы.
Добавление нового вида расхода выполняется в разделе Работы. В таблице работ необходимо выделить работу, на которую назначается расход. Перейти на вкладку Расходы в форме работы и нажать кнопку Новый (рис. 6.2-30).
Рис. 6.2-30. Назначение расходов на работу.
Определяются следующие параметры назначенного расхода: вид, статья затрат, категория (рис. 6.2-31), тип оплаты, название поставщика, номер документа. Для учета расходов вводятся: плановое количество, расценка и автоматически рассчитывается плановая стоимость.
Рис. 6.2-31. Определение категории расходов.
Для удаления назначенного расхода используется кнопка Удалить в форме работы (рис. 6.2-32).
Рис. 6.2-32. Удаление назначенного расхода.