При расчете расписания определяется критический путь проекта, содержащий работы со значением полного резерва меньшим или равным 0. На работы критического пути следует обращать особое внимание, поскольку изменение длительности этих работ ведет к изменению даты финиша всего проекта.

Расчет расписания выполняется после формирования перечня работ проекта, определения длительности и ограничений для каждой из них, назначения зависимостей между работами и назначения ресурсов.

Для расчета расписания необходимо выполнить команду Сервис — Расчет расписания. В диалоговом окне Расчет расписания:.

• указать текущую дату, на которую рассчитывается расписание проекта (рис. 6.2-40);

Рис. 6.2-40. Определение текущей даты расписания проекта.

• при необходимости установить дополнительные параметры расчета расписания (рис. 6.2-41);

Рис. 6.2-41. Определение параметров расчета расписания проекта.

• для формирования журнала расчета расписания установить флажок Журнал и указать местоположение файла журнала (по умолчанию.

находится в файле SCHEDLOG.TXT), затем нажать кнопку Рассчитать (рис. 6.2-42).

Рис. 6.2-42. Формирование файла журнала расписания проекта.

Просмотреть журнал расчета расписания можно, нажав кнопку Отчет в диалоговом окне Расчет расписания. В журнале (рис. 6.2-43) особое внимание следует обратить на раздел Предупреждения и Исключения. Данные журнала позволяют получить информацию о работах с некорректными зависимостями; о работах без последователей или предшественников; о «висячих» работах, не имеющих ни последователей, ни предшественников, о работах критического пути.

Рис. 6.2-43. Журнал расписания проекта.