- Ну. Ну. А вот пуля мне в рот попадет, она потом через пупок выйдет!.
- (неожиданно, но надо как-то продолжить разговор) А через попу она не выйдет?.
- Не, там узко. Через пупок выйдет.
Как потом оказалось, старший (почти 7 лет, увлекается военными делами) рассказывал младшему о пулях со смещенным центром тяжести. Которые залетают в одну точку тела, потом гуляют по телу и выходят в каком-то случайном месте.
Вот в организациях с информацией происходит примерно то же самое. Информационные потоки:.
Ходят не пойми как: соседний менеджер вместе с твоим.
подчиненным в общаге жили в одной комнате, кто-то кому-то кум, кто-то женат на родных сестрах. Чего только не бывает.
Преобразуются по пути следования: как в анекдоте: Прибыль в этом квартале упала -> Прибыль упала, а какое подразделение у нас самое не прибыльное? Ну ты все понимаешь. -> Прибыли нет из-за вон того отдела. -> Скоро начальника того отдела будут снимать.
А ты как менеджер ходишь и потом не устаешь удивляться, откуда люди что берут, и какие выводы из всего этого делают. Вчера уходил - все было нормально, сегодня приходишь - никто не работает, все в курилке обсуждают последние известия с фронтов.
.
Но вообще, конечно, полезно представлять пути следования информационных потоков. Так, на всякий случай.